一直以来,作为全国电饭煲产品生产基地的湛江,到处分布着数千家大大小小的家电厂家,在这其中很多的企业是依靠代工发展起来的,而浩特也是他们中的一员。浩特的前身是“吴川宏达电器有限公司”。起步于1986年,主要从事电饭煲、电磁炉等厨房小家电的生产。 2006年6月,浩特正式更名为“广东浩特电器有限公司”,此后的企业发展战略开始从单纯的生产转移到注重企业品牌打造、重视科技创新、发展国内市场营销网络上来。这也意味着浩特从埋头苦干的生产车间开始向关注企业品牌形象上蜕变,时至今日,浩特已经走过21年的发展历程,在这21年的过程中,浩特以自身的发展曲线见证着中国家电行业从“中国制造”到“中国创造”的演变。

    在21年的历练中,浩特在电饭煲的生产上拥有多年的生产经验,有着较大的规模优势。在硬件素质上,2005年浩特企业耗资1.3亿元,用于引进先进生产检验的科研设施和污水净化处理、环境绿化、办公现代化等建设,把企业建成总面积达10万多万平方米,拥有国内最先进、最完整的电饭煲生产线的节能环保型现代化电饭煲生产企业。浩特电器秉承“打造一流产品,建造一流企业,创立一流品牌”的企业理念,以及“人品产品,品品求精”的浩特精神,20多年来坚持不懈追求更高产品品质,其系列产品连续囊括“国家免检产品”、“中国名牌”、“中国最具市场竞争力品牌”三大荣誉。

    企业的科技创新能力是家电品牌的核心价值之一,作为家电产品生产和推广的浩特,深知技术创新是建立强大的品牌竞争力的基础,1998年,浩特电器成立自主科研机构,囊括了近百名专业技术人才进行电饭煲、电磁炉等家电产品技术的研发工作。并与多家高校及研究机构进行广泛的科研合作。在新技术的开发上不断加大投入,据悉,浩特电器每年的技术研发投入平均达到销售收入的5%。

    如今的浩特已是一家生产和营销并重的中国小家电企业,在开发国内市场浩特始终坚持多元化营销渠道发展战略,经过多年发展目前已建立自己的品牌通道网络。在“诚信互赢”理念的倡导下,目前在国内拥有120余家代理商,2000多个经销商。并与苏宁电器、五星电器、沃尔玛、家乐福、好又多、华润万佳超市等多家全国电器连锁、国际超市、地区超市建立了良好的合作关系。在终端投入上走贴近市场,零距离接触消费者的路线,将有限的资源进行优化整合,踏实做好终端规划,将展柜、POP、导购、小区推广等直面消费者的营销手段有机组合,力求缩短品牌与消费者之间的沟通距离。

    随着国际品牌的不断进入,中国的家电行业竞争愈演愈激烈,一些中小企业的生存空间也越来越小,家电中小企业如何突破困局,寻求整个企业更高的发展,作为行业黑马的浩特也许会有更多借鉴意义。